品質が企業の命であるように、金発科技は品質マネジメントを企業管理における最も重要なことと見なし、
品質モニタリングシステム、製品の環境保護システム、金発品質マネジメントシステム、6シグマプロジェクト、
卓越パフォーマンスマネジメントシステムを構築しました。
1.品質マネジメント方法
88858cc永利官网科技是一家从事改性塑料研发、加工及销售的高新技术企业,少批量、定制化的生产模式,使质量管理面临很大难度及不确定性。针对产品特性,采取以下质量管理方法。
金発科技は変性プラスチックの研究開発、加工及び販売を行うハイテク企業であります。小ロットでカスタマイズする生産モデルにより、品質マネジメントはより難しくなり、不確実となってきています。製品の特性に応じて、下記に示すような品質マネジメント方法を取っています。
· 製品別管理
製品別管理とは、一般製品、新製品、循環経済製品について分類を実施する品質マネジメント策略であります。重点製品、重点顧客に対し、品質危機警報及びリスク予防メカニズムを構築します。
· 源管理
製品の品質に影響が一番大きい要素は、設計と原料の品質であり、顧客のニーズ識別、原材料確認、中間テスト評価、量産評価、変更管理など段階において品質マネジメントを強化し、内外部の品質損失を低減。
· 品質コスト最適
品質コスト計算体系を健全化させ、品質コスト指標をもって品質改善を導き、一括合格率を向上させ、品質検査の効率に関心を入れます。
· 過程パフォーマンスマネジメント
品質マネジメントはプロセスマネジメントであり、プロセスから重要な過程パフォーマンスを抽出し、過程パフォーマンスをよくコントロールすれば、顧客満足度の高い品質パフォーマンスが得られます。
2.品質情報化水準
Quality informatization level金発品質情報化システムは、品質マネジメントモジュールの属性に応じて、ERP、CRM、SRM、MY EXCEL、OA、E-WM各システムの中でお互いに集積及び交互し、情報化システムを通じて、品質目標の分解及び達成状況を把握し、さらなる品質向上策立案を支援します。
3.持続的な品質改善
金発は持続的な改善を3つのランクに分けます。1つ目は日常的業務に対しての是正や予防、2つ目はQCサークルによる改善活動、3つ目は6シグマ品質改善活動です。
科学的、慎重、先進的な品質マネジメントモデルは会社の経営力を向上させたほか、近年連続で省や市政府から品質賞を授与されています。
4.認証証書
品質マネジメントシステム
ISO9001,ISO/TS16949,IEC/ISO17025
環境マネジメントシステム
ISO14001、クリーン生産、炭素資産管理
職業健康安全管理システム
OSHSAS18001,EICC
グリーン製品システム
GP、EPEAT、緑十環など
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